Como posso manter minha equipe motivada?

Como posso manter minha equipe motivada?

Nem sempre o salário é a principal variável para motivação de uma equipe. A motivação está intimamente ligada aos significados e valores pessoais dos indivíduos. É um fenômeno interno, não externo, e varia de acordo com as percepções e interesses de cada um. Para manter uma equipe motivada, o empregador ou líder precisa conhecer bem seus funcionários.

O ambiente de trabalho, a falta de perspectivas de carreira ou de conhecimentos apropriados à sua função, processos mal estruturados, a falta de reconhecimento, problemas de relacionamento com o superior ou colegas são apenas alguns dos fatores para a baixa da motivação de um funcionário.

Motivação é conseqüência, e não causa. Para mantê-la, é preciso que o empregador ou o líder dedique-se a profundamente à sua equipe. Ninguém fica motivado por razões que sejam dos outros. É preciso inspirar as pessoas a darem o melhor de si, a assumir riscos, a pensar de forma empreendedora e a libertar o potencial que possuem.

A motivação é um processo, não um evento isolado. Medidas corretivas, como qualidade de vida, liderança transformadora, planos de carreira e remuneração justa poderão ajudar a adequar o ambiente de trabalho e criar perspectiva de crescimento dentro da empresa. Desta maneira, os funcionários podem ficar mais motivados e produtivos.

Entender as razões da desmotivação dos membros da equipe, saná-las e evitar que esse problema volte e se dissemine para os outros funcionários pode parecer complicado, mas é o melhor caminho para garantir a produtividade da sua empresa.