Quando Fabio Sacheto, 39, decidiu abrir o próprio negócio, planejamento foi essencial. Era o ano de 1999 e Sacheto trabalhava como gerente na América Latina em uma grande empresa de telefonia corporativa. A esposa, farmacêutica, trabalhava com desenvolvimento e adequação de fórmulas cosméticas. Foi assim que o casal abriu a empresa Florus, indústria de cosméticos.
“Pesquisei o mercado e decidi entrar nele de maneira conservadora, sem largar o meu emprego. Então, minha esposa, que é também minha sócia, tocava o negócio”, conta Sacheto. No início, eram produzidos apenas quatro produtos: sabonete líquido, desodorante creme em bisnaga, hidratante corporal e gel contra celulite.
Em 2006, já eram mais de 200 produtos fabricados. Em 2007, a empresa deu um salto - foi a primeira empresa formatada com apoio da metodologia do Sebrae-SP para franquias. No ano seguinte, a marca ficou em 16º lugar no setor de cosméticos, perfumarias e farmácias no ranking do Guia de Franquias, realizado pela revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios. Na publicação foram apontadas 500 marcas de franquias para se investir. Em 2009, a Florus ocupou a 11ª posição do mesmo guia.
Depois de 11 anos de empresa, sete lojas e 20 distribuidores, Sacheto repensou o negócio e encerrou o sistema de franquias. Decidiu investir na produção. “Hoje, sou dono de três marcas: Florus, Modelare e Beauty Way. Mas, meu foco é a fábrica”, declara.
Hoje, a fábrica de Sacheto vende para mais de 70 empresas, inclusive fora do país. Entre os segredos do sucesso estão a qualidade dos produtos, o investimento constante em capacitação e atualização de seus funcionários, e a orientação contínua de consultores do Sebrae-SP. “Acredito que o Sebrae-SP é o maior fomentador de negócios do País. Meus funcionários fazem curso a distância e toda palestra ou curso que aconteça nas regiões mais próximas”, ressalta.
Foto: Agência Luz